Итак, продолжим:

Если Вас объявили главным или ответственным, — не обольщайтесь слишком. Возможно Вы просто удачно подходите на роль и тем подтверждаете еще одно известное правило: «Когда ты — идиот, но при этом кому-то нужен, это не значит, что этот кто-то тоже сошел с ума. Возможно, он просто тебя использует».

Даже если ты руководитель, не выгляди и не веди себя броско, — это привлекает неприятности.
Не привлекай неприятности — это раздражает людей, которые тебя окружают.

Закон Майерса: Если кто-то из участников группы говорит, что Ваш маршрут неверен, надо избавиться от этого человека.

Если что-либо считалось важным во время подготовки похода, на практике это бесполезно, но если что-либо казалось бесполезным, по-факту это пригодилось бы.

Если что либо глупо, но работает – значит, это не глупо.

Все важное всегда так просто.
Все простое всегда так сложно.
Короткий путь всегда «заминирован».

Ни одна готовая к маршруту группа не прошла проверки.
Ни одна прошедшая проверку группа не готова к маршруту.

Действия профессионалов можно предсказать, но мир полон любителей.

Читать «Организация и руководство. Часть первая»

Об авторстве